دور إدارة الموارد البشرية في تقييم أداء العاملين (دراسة تطبيقية: شركة اكسترا)

الملخص

يهدف البحث إلى تحديد صيغ التمويل الإسلامي الأكثر فعالية لتعزيز الولاء المؤسسي هدف هذا البحث إلى التعرف على مستوى أداء العاملين لدى الأفراد العاملين في شركة اكسترا وإبراز أهمية وظيفة إدارة الموارد البشرية في شركة اكسترا والتعرف على أهم العوامل المؤثرة على مستوى أداء العاملين بالشركة، وطبق هذ البحث على عينة من العاملين في شركة اكسترا وعددهم (50)، واستخدم الباحث استبانة مكونة من 20 فقرة تذم أربعة مجاور(التوظيف، التحفيز، التدريب، وأداء العاملين)، واستخدم الباحث المنهج الوصفي التحليلي ، باعتباره من أكثِر المناهج استخداما في دراسة الظواهر الاجتماعية والإنسانية، حيث يعد المنهج الوصفي أداة وطريقة لتحليل ووصف أهمية دور إدارة الموارد البشرية علي أداء العاملين بشركة اكسترا وقام الباحث باختبار عدة فرضيات والفرضية الرئيسية هي دور إدارة الموارد البشرية  من خلال (العلاقات الإنسانية، والتعيين، التدريب والتطوير، التحفيز، تقييم الاداء)  يؤدي اداء مرتفع العاملين (جودة العمل المنجز، الالتزام، كمية العمل المنجز، الرضا الوظيفي) في شركة اكسترا، وتوصل الباحث الي عدد من النتائج ابرزها ، أن هناك دوراً إيجابيا لأساليب إدارة الموارد البشرية يساهم في تحقيق مستوى مقبول من أداء العاملين في شركة اكسترا.

ومن أهم توصيات البحث: زيادة الاهتمام في كسب فن التعامل وروح التعاون والعلاقات الإنسانية الجيدة في الشركة، انتهاج أسلوب التحفيز الإيجابي والدوافع إلى العمل المؤدي إلى رفع مستوى أداء الموظف في عمله.